过去的二OO九年是公司既充满机遇和挑战，又收获经验与成果的一年。面对金融危机持续深刻的影响、国家医疗体制改革和基本药物目录的公布，以及国家药品生产质量管理规范征求意见稿的出台，公司经营班子始终保持清醒认识，积极寻求应对措施，坚定以市场目标总揽全局，统筹工作。在生产和管理方面，公司以完善机制制度、整肃机构作风，构建企业文化为核心主题，以夯实生产质量基础管理，推进工艺技术革新，完善经济责任制，提高管理部门工作效率为细化目标，抓层层到位、抓责任落实，顺利完成了完善管理制度、强化部门职能、规范工作流程、建立健全考核机制、丰富员工文体生活等各项工作。在市场和销售方面，公司围绕市场需求和年度目标，注重加强品牌建设、调整品种结构、灵活销售模式、规范内部管理、优化客户资源等措施。新药销售实现了销售区域和市场份额的稳固和扩张；普药销售在分销模式进一步趋于成熟的基础上，更全面启动了招商新模式。并通过全体员工的共同努力，生产经营取得卓越成绩，圆满完成了董事会确定的年度经营目标和工作任务。
　　一年来，公司员工充分发扬优良传统、无畏艰难、团结一致、创新工作，在各自的工作岗位上，为公司生产经营目标和工作任务完成付出了艰辛努力并作出了重要贡献。为彰显先进、树立典型，表彰在09年里为公司发展做出优异成绩的员工，经各部门、分厂评选推荐，公司党委、行政、工会研究决定：授予分厂系统、行政系统和销售系统等十位同志为二OO九年度十佳优秀员工称号。
　　公司号召全体员工向受表彰的十佳优秀员工学习，勤勉自励、爱岗敬业、忠于职守、开拓创新、扎实工作、牢记使命、创造佳绩，为公司发展做出不懈努力和贡献。